Chiến lược & Quản trị
Công ty gia đình ngành bán lẻ
Bán lẻ tiêu dùng
Tăng trưởng doanh thu nhanh nhưng hệ thống quản trị, báo cáo tài chính và phân quyền chưa theo kịp quy mô.
Thiết lập khung quản trị, hệ thống chỉ số (KPI), báo cáo quản trị nội bộ và mô hình dự phóng tài chính 5 năm.
